黄克诚
　　抗日战争期间的黄克诚（前排右三）。
　　黄克诚在新中国首次授衔的十位大将中位列第三。他眼睛高度近视，配眼镜成为行军打仗间隙的一件大事，但他思考缜密、眼光长远，有勇有谋、能文能武。陈毅称赞他“眼睛虽然近视，但他看事情却是千里眼啊！”
　　修水一仗
　　让彭德怀认识了黄克诚
　　1902年10月黄克诚出生于湖南省永兴县一个贫苦农民家庭。1925年10月加入中国共产党，1926年参加北伐战争。1928年在湘南起义中参与领导永兴年关暴动，后到井冈山，参加了巩固发展湘鄂赣苏区的斗争、中央苏区五次反“围剿”、二万五千里长征、东征战役、西征战役等。
　　1930年5月14日，红五军包围修水县城，所属第五纵队担任主攻。由于城墙坚固、易守难攻，纵队发起了几次冲锋都被敌人压了下来。关键时刻，第八大队政治委员黄克诚向纵队司令李灿主动请缨：“司令员，请容许我带领第八大队再攻一次！”黄克诚是新来的，李灿对他不太熟悉，心里没有把握，上下打量了他好一会儿，最终还是同意了他的请求。
　　黄克诚先和大队长张焘商量重新部署兵力，随后，一声令下，他手握钢枪背插大刀，身先士卒，一直冲到城墙下，又抢先爬上云梯，第八大队的官兵不甘示弱、紧随其后。即将爬上城墙的时候，子弹打光了，一个敌兵正在上面掀云梯，情急之下，黄克诚拔出大刀，奋力朝敌兵的肩膀砍去，敌兵栽下城墙。就这样，黄克诚第一个跃上城墙，指战员沿着打开的缺口蜂拥而上。经过一夜激战，全歼守敌，占领了修水县城。这是黄克诚到红军后参加的第一次战斗。彭德怀走上城墙，四处询问第一个冲上城墙戴眼镜的人是谁，战士们回答说，是我们大队新来的政委黄克诚。彭德怀对黄克诚的英勇表现十分赞赏，他说：“打一仗认识一个人，打修水让我们认识了黄克诚。”
　　善于提出
　　具有战略眼光的建议
　　抗日战争全面爆发后，黄克诚领导和指挥了太行山南段的抗日战争、苏北地区的反“扫荡”、阜宁战役等，对日伪军和国民党反共摩擦进行了有力打击。
　　为了联合国民党共同抗日，红军改编为八路军时取消了政治委员。黄克诚到一一五师调研部队政治工作时，发现部队取消政治委员和政治工作制度后，政治工作受到削弱。他将发现的问题进行了认真梳理，并起草电报汇报党中央。党中央复电：“关于恢复政治委员及政治机关原有制度，我们完全同意，请即速令执行。”这是黄克诚对军队政治工作的一个重大贡献，对于确保党指挥枪、保持我军的光荣传统和优良作风具有重要意义。
　　1945年9月14日，黄克诚以个人名义向中共中央、中央军委发电，提出《对当前局势和军事方针的意见》，从战略全局高度，向党中央提出了“东北既能派队伍进去，应尽量多派，至少应有五万人，能去十万人为最好，并派有威望的军队领导人去主持工作，迅速创造总根据地，支援关内斗争”等建议。就在发报的同一天，刘少奇正在延安主持会议，研究派出中央机构加强东北工作问题。收到黄克诚的电报后，刘少奇、朱德、任弼时等领导人称赞黄克诚有战略眼光，和党中央想到一起了。17日，刘少奇给在重庆与国民党谈判的毛泽东、周恩来的电报中提出了“向北推进、向南防御”的方针，特别提到了黄克诚的建议。19日，毛泽东回电“完全同意”。20日，刘少奇给黄克诚复电：“你的提议中央同志都看过，并在原则上同意你的意见”。
　　多措并举
　　东北战勤逐渐正规化
　　1948年4月3日，东北局致电党中央：认为派黄克诚到冀察热辽任书记兼政委比较适当。12日，党中央复电东北局，任命黄克诚为冀察热辽分局书记兼军区政委，主要负责战勤支前工作。
　　此前，黄克诚主管东北全军后勤工作，提出了“建立一个统一的正规的后勤工作，来保证大规模战争的胜利”的指导方针，东北全军后勤工作逐步走上正规化，积累了后勤工作的经验。到任后，他从战略全局高度，认识到冀察热辽特别是辽西走廊将是主要战场，支前任务是中心工作。因此，通过土改纠偏、发展生产、改进党风、精简机关、为民减负、加强纪律、厉行节约等措施，加强军政军民团结。辽沈战役打响后，冀察热辽分局向全区党员提出了“一切为了解放战争的胜利”的口号，各级战勤委员会动员起浩浩荡荡的支前大军。特别是在塔山阻击战中，当地政府迅速筹集木材、钢材，塔山村200多名群众，帮助部队筑起长达8000多米的交通壕。黄克诚在战勤支前工作中功不可没，发挥了重要作用。
　　1948年12月13日，黄克诚被任命为天津市委书记兼军管会主任。进入天津前，通过思想动员、说明进城的任务方针和步骤、强调纪律、组织接管机构、划分和确定各部门的接管对象以及拟制布告条例等系列周密工作，做好了充分准备。1949年1月15日，天津解放后，实行军事管制，提出“接管建政、安定秩序、恢复生产、进行民主改革”的工作方针。接管工作有条不紊、紧张有序、进展顺利，社会秩序很快稳定下来，工厂、企业迅速恢复了正常生产。
　　据《学习时报》报道