10月30日15时30分，我接到局领导电话：“老牛啊，按照松北区疫情指挥部工作安排，咱局再次承担隔离点管控任务，立即选调有经验的干部组建工作专班，下午5点前要到达隔离点开展工作，你能进驻隔离点吗？”
　　“没问题，请领导放心，牛志鹏保证完成任务。”我立即到单位检查氧气瓶存量，把办公用品、防疫物资、生活用品装车，16时40分到达松北区科技二街如家商旅酒店，这是我第14次出任隔离点点长。
　　我所负责的如家商旅酒店隔离的都是此次疫情的一密人员，工作任务重。迈进隔离点大门，与酒店经理对接，了解酒店相关情况，检查围挡搭建情况、建立内部工作群、现场签订工作人员承诺书，成立隔离宾馆工作小组，设立工作协调、医疗保障、疫情防控、巡查看护、消毒、服务保障等各项具体工作小组……这些工作对于我来说，既熟悉又紧张。
　　最忙最累的是10月31日，我们隔离点的工作人员几乎整夜未合眼。当晚一直在接收隔离人员。“大家一定多动手，帮助把行李快点送到房间。”科技二街如家商旅酒店隔离点没有电梯，前来隔离的人员有一部分是中小学生，书本多行李重，这一夜，隔离点的工作人员不知爬了多少阶楼梯，把隔离人员全部安全送到房间。
　　天亮了，我们仍没有睡意。这里的孩子最小的6岁，最大的14岁，都在长身体，餐食不能马虎。于是，我和工作人员一起研究起每天的菜谱。“有晕有素，还要有水果、鸡蛋、牛奶……”看到孩子和家长们在微信群中纷纷为可口的早餐点赞，我们才放心地回到房间短暂休息。
　　三年来，我14次临危受命，在隔离点服务2600余人次，最长的一次在隔离点驻扎32天。凭借14次隔离点总结的丰富经验，我研究出隔离酒店工作“可复制化标准模块”，提出了“驻点人员信息公示法”等创新管理机制，保证高标准高质量完成隔离任务。　　
　　（本报记者 张焱 整理）