通版阅读请点击:
展开通版
收缩通版
当前版:03版
“细抠”标准化服务体系 高效提升业主满意度
  本报讯(记者 王丹)近日,哈城发投集团物业集团旗下巨佳物业公司党总支聚焦基层治理,在河松小区三期开展“支部立项、党员攻坚”行动,以国企物业服务“四零”“六规范”创建工作为抓手,积极发挥党员突击队攻坚破难作用。河松小区三期物业服务站党支部把激发党员活力、发挥党员先锋模范作用,与突破物业服务工作“瓶颈”、促进物业服务质量提升紧密结合起来,有效破解服务工作中的重点难点问题,营造物业与业主“一家人”的和谐氛围。
  该支部严格执行《物业集团信访投诉管理工作办法》,全面梳理保洁、保安、绿化、维修、话术等各个环节物业服务流程,分解保洁岗品控检查考核标准14项、分解安保岗品控检查考核标准15项、分解维修岗品质检查考核标准12项、分解客服岗品控检查考核标准13项,以标准化体系为翼,实现服务效率和业主满意度快速提升。
  支部聘请多名经验丰富的客服员传授与业主沟通的技巧和经验,形成一整套服务沟通规范。通过积极服务业主,拉近与业主之间距离,建立并不断完善走访回访工作程序、沟通交流方式及走访回访注意事项等,形成了一整套走访回访规范。提升了与业主的沟通质量,同时也对物业费缴纳起到促进作用,有效降低了信访率。
  今年中秋节期间,河松小区三期物业服务站开展便民服务周活动,党员带头为小区业主免费洗车。开展环境卫生整治统一行动,党员带动全员参与、全域行动,与社区分组对辖区范围内小区楼道乱堆乱放的现象进行清理,整治飞线充电,清除小广告,并对小区绿化带杂草、垃圾杂物等进行全方位、地毯式清理整治,坚持做到“发现一处,清理一处,干净一处”,让小区整体看起来焕然一新。
  开展“支部立项,党员攻坚”活动以来,河松小区三期物业服务站党支部突出问题导向,不断提升业主对物业服务质量、办理结果的满意度,赢得了经济和社会效益的双丰收,为推动企业高质量发展注入“红色动力”,提供坚强组织保证。

新晚报社版权所有 未经允许不得镜像、复制、下载
许可证编号:2312006004 黑ICP010010-2
新晚报
官方微信
新晚报
官方微博